PROJEKTMANAGEMENT KURZ ERKLÄRT

 

  

Projektmanagement umfasst alle Aufgaben, Prozesse und Methoden, die notwendig sind, um ein Projekt von der Initiierung bis zum Abschluss zu führen. Ein Projekt ist dabei ein einmaliges Vorhaben mit klar definiertem Ziel, begrenzten Ressourcen und einem festgelegten Zeitrahmen. Typische Merkmale sind Einmaligkeit, Zielorientierung, zeitliche und finanzielle Begrenzung.

 

 

Kernaufgaben des Projektmanagements

 

Projektmanagement beinhaltet die Planung, Steuerung, Kontrolle und den Abschluss von Projekten.

 

Dazu gehören:

 

Initiierung: Definition des Projektziels, Analyse der Machbarkeit und der Stakeholder / Projektbeteiligten

 

Planung: Ermittlung des Budget plus Erstellung des Projektstruktur- und Zeitplans

 

Durchführung: Steuerung des Projekts, regelmäßiger Abgleich von Soll/Ist und fortlaufendes Risikomanagement

 

Abschluss: Abnahme des Projektergebnisses und Dokumentation

 

 

 

Ihr Nutzen durch meine Dienstleistungen als Projektmanager

 

Komplette Entlastung:

Ich übernehme die gesamte Kommunikation und Koordination mit Architekten, Fachplanern, Behörden, Gewerken und sonstigen Projektbeteiligten.

 

Finanzielle Sicherheit:

Durch laufende Budget- und Zeitplanüberwachung schütze ich Sie vor teuren Verzögerungen und Mehrkosten.

 

Reibungsloser Ablauf:

Durch vorausschauendes Risikomanagement erkenne ich Engpässe frühzeitig und löse Probleme, bevor sie Ihren Zeitplan gefährden.

 

Flexible Kapazität:

Interim-Projektmanagement zur Überbrückung personeller Engpässe in Ihrem Unternehmen und zur Einsparung langfristiger Fixkosten

 

 

 

Sie planen ein Projekt oder haben einen personellen Engpass?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Erstgespräch klären, wie ich Sie entlasten kann.

 

 

Sie erreichen mich telefonisch Montag bis Freitag von 8.00 bis 17.00 Uhr oder per E-Mail und WhatsApp.

 

Tel.: +49 1522 2000536 | E-Mail: [email protected]

 

 

Bautechniker . Jan Lotz . Fuhmberg 2 . 99869 Nessetal / OT Brüheim